"SUPPLY CHAIN EXCELLENCE PROGRAM" BY ANTONIO ZRILIĆ

  • "SUPPLY CHAIN AUDIT"

    (Pregled otpornosti lanca opskrbe u 100 točaka)
    Krvna slika poduzeća

    * Priprema, ankete i intervjui prije radionice.
    * Prilagođena World-Class edukacija.
    * Konkretne situacije, problemi i izazovi.
    * Follow-Up.
    * Prijedlozi za poboljšanje

    * Pregled u 100 točaka
    * Izvještaj o otpornosti lanca opskrbe (logistika, nabava, proizvodnja i distribucija)
    * Izračun RESILIENCE INDEKSA™.
    * Izračun CASH FLOW INDEKSA i potencijala zaliha.
    * Benchmark sa industrijom.
    * Detekcija kritičnih točaka i kriterija
    * Konkretne preporuke za poboljšanje i rješavanje vaših izazova.











  • "SUPPLY CHAIN PROJECT"

    (Rješavanje kompleksnih problema)
    Kompleksni problem

    PITANJA:
    * Kako izračunati i smanjiti zalihe, a zadržati željeni nivo usluge?
    * Kako postići Logistiku brzimom svjetlosti(TM)?
    * Kako povećati kapacitet i produktivnosti proizvodnje za 100% u godinu dana bez ulaganja u novu opremu?
    * Koja je optimalna formacija distribucije i kako je postići?
    * Kako postići točnost skladišta od 100% i eliminirati manjkove na skladištu?

    REZULTATI PROJEKTA:
    * Profitability Wizard
    * Logistički akcelerator
    * Cash-Flow generator

    BENEFITI PROJEKTA:
    "Ako je pred vama kompleksan logistički projekt Antonio Zrilić je vaša adresa." Marko Džepina, Gen. direktor, MEDILAB d.o.o.
    "...napravili smo kvantni skok u produktivnosti!" - Toni Grubišić, Direktor, FRIGO PLUS
    "...dramatično nam je unaprijedio cash-flow..." - Edvard Varda, Direktor, Zoo Hobby
    "...Mi smo profesionalci za izgradnju skladišta, ali Antonio unosi život u logistiku." - Tomislav Kralj, Izv. direktor, Promming

  • "SUPPLY CHAIN STRATEGY"

    (Dizajn World-Class Supply Chaina)
    Dizajn lanca opskrbe

    PITANJA:
    * Što ako ostanemo bez glavnog kupca ili izgubimo 30 ili 50% prihoda?
    * Što ako cijena energije poraste za 3, 4 ili 5 puta?
    * Što ako nam roba, sirovine ili ključne komponente kasne 3, 6 ili 9 mjeseci ili nam ključni dobavljač skroz otkaže isporuke?
    * Što ako vam otkaže linija proizvodnje koja je odgovorna za trećinu ili polovicu kapaciteta?
    * Što ako cijena rada poraste ili ne možemo naći nove talente?

    REZULTATI PROJEKTA:
    * Gotovi scenariji za razne "nepredviđene" situacije
    * Sustav ranog upozorenja za svaki scenarij
    * Popis aktivnosti u slučaju svakog scenarija

    BENEFITI PROJEKTA:
    * Otpornost i žilavost vaše kompanije na poremećaje na tržištu (nabavnom i prodajnom) i disrupcije u poslovanju
    * Agilnost - brza reakcija na promjene
    * Fleksibilnost - sposobnost prilagodbe na nove uvjete na tržištu
    * Stručna validacija i donošenje strateških odluka.




  • 1

Vrijednost za LOGIKO klijente

Logiko s 131016 64

Ako želite:

  • dramatično unaprijediti cash-flow
  • za tri mjeseca uvesti procese koje pokušavate već godinama
  • povećati kapacitete za 100% u samo godinu dana
  • vratiti vjeru da možete napraviti značajne promjene
  • ubrzati procese i povećati nivo usluge

...onda ste na pravom mjestu.

Ja sam Antonio Zrilić - međunarodni stručnjak za Supply Chain Management i osnivač sam boutique konzalting tvrtke Logiko d.o.o. Savjetujem kompanije, menadžere i poduzetnike u rješavanju kompleksnih problema te osmišljavam i provodim projekte vezane uz optimizaciju procesa, smanjenje troškova i razvoj menadžmenta u nabavi, logistici i proizvodnji.

Prema riječima klijenata:
"...bio je motor za pokretanje promjena";
"...vratio nam je vjeru u to da možemo ostvariti velike i značajne promjene";
"...pomogao nam je napraviti kvantni skok u produktivnosti i efikasnosti"; 
"...dramatično nam je unaprijedio cash-flow...".

Autor sam knjiga Optimizacija zaliha u 6 korakaLogistika brzinom svjetlosti te Od strategije do akcije - Kako naučiti žabu da vrhunsku strategiju pretvori u uspješne akcije!

Surađujem sa više stručnih časopisa i publikacija (InStore magazin, Lider, Business.hr, Eukonomist, Poduzetnik, Poslovni savjetnik, Progressive, Infotrend...).

Nosilac sam certifikata: „Certified Managment Consultant” (CMC); „Green Belt Six Sigma“; „SAP Solution Consultant Supply Chain Management” te mnogih drugih trenerskih i konzultantskih certifikata. Član sam Udruge poslovnih savjetnika te Hrvatskih izvoznika i Hrvatske udruge za nabavnu djelatnost. 

 

 

vrijednosti

 

Vrijednosti za klijente:

  • Kvalitetnije i efikasnije odlučivanje i rješavanje problema
  • Smanjenje troškova kroz optimizaciju procesa
  • Brže i efikasnije plasiranje proizvoda na tržište
  • Bolji cash-flow kroz pametno upravljanje asortimanom, naručivanjem i zalihama
  • Bolja produktivnost nabave, proizvodnje i logistike
  • Pomaganje dobrotvornih institucija koje Logiko podržava

 

Portfelj LOGIKO usluga

  • Prilagođeni trening programi – Prilagođeni inhaus treninzi sa konkretnim akcijama
  • Coaching i edukacija jedan na jedan profesionalaca i menadžera
  • Konzalting projekti
    • Projekti za unaprjeđenje likvidnosti (bolji Cash-Flow)
    • Povećanje profitabilnosti i produktivnosti (u proizvodnji, distribuciji i logistici)
    • Bolje iskorištenje imovine (izgradnja novog skladišta, optimizacija zaliha, optimizacija procesa u proizvodnji, distribuciji i logistici)
    • Pomoć kod uvođenja novih tehnologija (WMS, ERP, …)

  

 

Hvala unaprijed na vašem vremenu. Kao i uvijek, hvala što ste odani klijent. Radujem se što ćemo uskoro ponovo pomoći vama i vašem timu.

tel. +385 91 222 0123

ili na mail: Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite.

 

Ugodan nastavak dana!

LOGIKO CONSULTING tim

 

Logiko Klijenti

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8

O nama

Logiko d.o.o.  dodaje vrijednost svojim klijentima i njihovim kupcima kroz poslovno savjetovanje, prilagođene radionice, coaching te tematske webinare i konferencije.

Contact

For all information we are available at:
 info(@)logiko.hr
  +385 1 777 98 67
+385 1 777 98 67
 Barčev trg 14, 10000 Zagreb, Croatia
 
You can find us on social media too: